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现金贷严监管一年后，一部分机构朝着正规的方向转型，而不可忽视的是，与此同时，高利贷、砍头息、暴力催收乱象渐起，“714高炮”便是乱象之一。“高息现金贷屡禁不止，有供需两方面的原因。”苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《金融时报》记者采访时解释道，供给方面，超利贷属于暴利生意，即便是高压监管下，愿意铤而走险的机构仍大有人在，加上超利贷平台小而散、隐蔽运作，两三个月换一次马甲，很难清除干净；需求方面，现金贷新规出台后，持牌机构不再提供年息超过36%的贷款产品，超利贷平台的年息最低可能200%起，部分风险等级较高的借款人被持牌机构拒之门外，找不到相对透明、年息50%左右的短期贷款产品进行过渡，成为超利贷产品的需求方，被平台肆意宰割。

22日早间，51信用卡创始人孙海涛通过个人微博承认，对合作公司的培训和监督不够，导致在对借款人联络沟通过程中出现了一些过激的行为，给个别借款人造成了伤害。51信用卡被查，揭开了怎样的暴力催收黑幕？又会不会掀起整个放贷行业的风暴？遭内容不堪入耳的催收电话 家人朋友也被骚扰

上述供应商表示，对于已经做了保全的供应商来说，即便重组失败，影响相对较小，“我们起诉过金立，判下来了也执行不了，因为别人先保全了，我们没有可保全的了。”他告诉记者没有做保全的中小供应商欠款有50亿，涉及400家供应商。另外一位供应商代表告诉记者，很多大型供应商实力比较雄厚，一两个亿的欠款对他们来说还可以挺过去，但对小供应商来说金立的欠款可能就是灭顶之灾。“如果这笔钱要不回来，我们就要倒闭了”，金立某供应商告诉记者，“我还欠了别的供应商货款，得卖房卖车还债。”

随《讣告》一同出现的官微二条内容，是《先锋集团成立临时危机管理工作组，牵头风险化解工作》。先锋集团将第一时间成立临时危机管理工作组，并推举集团CEO张利群为组长，共同商议后续工作计划和方案。先锋系P2P平台逾期已久，数十万投资者正苦苦等待兑付。为了安抚投资者，先锋集团称临时危机管理工作组成立后，首先通知先锋体系内各子集团公司，不得私自转移财产、变更或注销公司。

二是行政资源不足，容易产生对“高频运动式执法”的路径依赖。从治理逻辑看，“吹哨人”制度通过直接发动内部人士，有效解决了信息不对称问题，激励更多监督者解决监管力量不足问题。从国外的大量案例看，“吹哨人”制度行之有效、成果颇多。2002年，美国能源巨头安然公司宣布申请破产保护，该公司的大规模财务造假丑闻也陆续公之于众。

责任编辑：谢海平为积极落实中央民营企业座谈会的部署，浙商银行迅速行动，制定服务民营企业的40条具体举措，更好满足民营企业的资金需求。浙商银行将增加信贷投放，综合运用表内外融资、债券承销、资产证券化等多种渠道，实现民营企业贷款增速和增量稳步提升。同时，优先满足数字经济、智能制造、绿色制造、新兴动能等重点领域融资需求。